Ihr Anliegen

Jede Nonprofitorganisation (NPO) muss sich ihren eigenen Herausforderungen stellen - einzigartig und komplex.

 

 

  • Sie sind Schulleiter ...
  • Als Pfarrer haben Sie einen Jugendtreff gegründet ...
  • Sie sind Gemeindepräsident ...
  • Sie leiten ein kleines Kinderrheim ...
  • Als Geschäftsführer eines Hilfwerk stossen Sie auf Widerstände ...
  • Sie sind Quartierentwicklerin ...
  • Sie sind Kirchenvorstand ...
  • Sie sind Präsident einer gemeinnützigen Stiftung ...
  • Sie leiten ein Team von Freiwilligen ...
  • Sie sind Stiftungsrat einer Pflegeeinrichtung ...
  • Sie führen eine Soziale Institution ...
  • ... und wollen eine neue Dienstleistung entwickeln ...
  • ... und müssen Differenzen im Team angehen ...
  • ... und möchten fusionieren ...
  • ... und wollen Ihr Management verbessern ...
  • ... und müssen von Politikern verstanden werden ...
  • ... und wollen Fachwissen über Soziale Fragen abrufen ...
  • ... und müssen Ihre Belegschaft für eine Reorganisation gewinnen ...
  • ... und wollen wirkungsvoller kommunizieren ...
  • ... und möchten die zukünftige Finanzierung sichern ...
  • ... und brauchen Unterstützung bei einem Projekt ...
  • ... und wollen die Betroffenen einbeziehen ...
  • ... und müssen den Vorstand überzeugen ...
  • ... und wollen die Bevölkerung mobilisieren ...
  • ... und brauchen Grundlagen für Ihre neue Strategie ...
  • ... und wollen ein neues Angebot lancieren ...
  • ... und planen ein neues Gebäude ...
  • ... und wollen in der Öffentlichkeit besser wahrgenommen werden ...
  • ... und suchen einen Sponsor ...
  • ... und brauchen eine fundierte Analyse ihrer Dienste ...
  • ... damit die Arbeitsplätze erhalten werden.
  • ... dass wieder Ruhe im Team einkehrt.
  • ... weil Sie Ihre Dienstleistungen verbessern wollen.
  • ... um für die nächste Sparrunde gerüstet zu sein.
  • ... um neue Kunden zu gewinnen.
  • ... weil Ihre Institution sich entwickeln will.
  • ... damit es Ihren Klienten besser geht.
  • ... weil Sie neue Chancen wahrnehmen wollen.
  • ... um besser zu sein als Ihre Konkurrenten.
  • ... weil Ihrer Institution die Unterstützung gekürzt werden soll.
  • ... damit Ihre Mitarbeiter sich entwickeln können.
  • ... weil Ihr Organisation besser bekannt werden muss.